 (4).png){kind=avatar}
Doanh nghiệp của bạn có nhiều phòng ban, nhiều chi nhánh, nhiều công ty con… và bạn lúng túng trong việc đóng gói từng vị trí để nhân bản hệ thống.
Bạn loay hoay khi xây dựng quy trình để chuyển giao toàn bộ tinh hoa, kiến thức, dữ liệu cho nhân viên mới.
Hoặc nếu doanh nghiệp đã bài bản, tạo ra doanh thu nhưng chính bạn cũng đang đau đầu không biết phải xây dựng lộ trình như nào để tăng giá trị doanh nghiệp bền vững.
Và bạn mong muốn tiến đến đỉnh cao hơn nữa đó là được lan toả giá trị để giúp đỡ những doanh nghiệp khác nhỏ hơn trong quản trị vận hành.
1. Mục tiêu
- Mỗi Doanh nghiệp sẽ nhận được một HỒ SƠ BỆNH ÁN và TOA ĐIỀU TRỊ do ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA thực hiện cho CHÍNH DOANH NGHIỆP của mình
- Được hỗ trợ tư vấn thêm nếu gặp bất kỳ khó khăn trong quá trình áp dụng vào thực tế
2. Bách bệnh vấn đề cần giải quyết
Quản lý và vận hành doanh nghiệp
- Muốn doanh nghiệp hoạt động hiệu quả thì công tác vận hành bên trong doanh nghiệp cũng phải được quản trị một cách hiệu quả.
- Vận hành là một trong những chức năng chính trong một tổ chức cùng với chuỗi cung ứng, marketing, tài chính và nguồn nhân lực.
Tài chính - Dòng tiền - Chi phí
- Phân tích dòng tiền góc nhìn tài chính với thực chất là với mục đích tìm ra khả năng, xu hướng cân đối dòng tiền cho nhu cầu của từng hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu dòng tiền của từng hoạt động.
- Từ đó giúp chủ doanh nghiệp nhận thức được dòng tiền dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, trong thanh toán, trong hoàn trả lãi, trong hoàn trả vốn huy động.
Bán hàng - Marketing
- Có một nhận định rằng doanh nghiệp có thể thâu tóm thị trường khi xây dựng một chiến lược bán hàng thành công và phù hợp.
- Thực tế, chiến lược bán hàng hiệu quả góp phần rất lớn vào việc thu hút khách hàng tiềm năng, phân bổ chi phí, nguồn lực,… đặc biệt đối với các dự án dài hạn. Và các chiến dịch marketing sẽ là mũi dao mở đường cho các chiến lược bán hàng sắp tới.
Con người - Các trách nhiệm của doanh nghiệp
Có một nhận định rằng doanh nghiệp có thể thâu tóm thị trường khi xây dựng một chiến lược bán hàng thành công và phù hợp. Thực tế, chiến lược bán hàng hiệu quả góp phần rất lớn vào việc thu hút khách hàng tiềm năng, phân bổ chi phí, nguồn lực,… đặc biệt đối với các dự án dài hạn. Và các chiến dịch marketing sẽ là mũi dao mở đường cho các chiến lược bán hàng sắp tới.
3. Phương pháp đào tạo
- Vấn đề thực tế
- Giải quyết vấn đề
- Coaching sau đào tạo
4. Giảng viên đào tạo
- Học Vấn : Luật gia, chuyên gia Kinh tế
- Lĩnh Vực nghiên cứu chuyên sâu ứng dụng thực tế và giảng dạy: Chuyên gia phong thủy với trên 20 năm nghiên cứu và giảng dạy
- Giám đốc trung tâm Visacenter toàn cầu: cung cấp các thủ tục visa du lịch, du học, định cư tại Úc, Mỹ, Canada, Nhật…
- Từng cộng tác ở những công ty hàng đầu Việt Nam và quốc tế như: Topica, Trung Nguyên Group, APU American Pacific Unit, Avance Australia Travel , Long beach pearl group, Vingroup và nhiều công ty khác.
- Nghề nghiệp hiện tại : giám đốc điều hành của Happy Land.
5. Giá trị trao tay
- Học viên tham gia các bài khảo sát doanh nghiệp được thực hiện trước và trong thời gian tham gia. Các chuyên gia cùng phân tích, nhóm các vấn đề của các Doanh nghiệp.
- Học viên được kết nối với các chuyên gia và các học viên khác trước khi bắt đầu khóa học.
- Thực hành và tương tác giải quyết các vấn đề của quản trị doanh nghiệp ngay tại lớp học.
- Được đội ngũ chuyên gia tư vấn hướng dẫn ngay tại lớp.
- Được nhận các giải pháp trong hồ sơ bệnh án của từng Doanh Nghiệp và được chuyên gia đến trực tiếp tận nơi coach riêng chuyên sâu hơn các vấn đề của Doanh Nghiệp.
6. Thời lượng và chi phí
